企业间的竞争就是人才的竞争，金兄弟化工本着\"大力吸引高端人才，持续增强创新能力\"为宗旨，视人才为企业第一资源。以培养人才、留住人才、引进人才、用好人才为保证，做好人才队伍的全面整合。努力造就一支具有竞争、挑战和创新精神，富有生机和活力的高素质人才队伍，实现人才发展战略目标，确立公司在化工科技领域的人才优势。

（一）发展原则
1、坚持高标准的原则： 人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。建立畅通的人才引进渠道，大力培养对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实战经验丰富，销售业绩突出的高级销售技术人才和管理人才，形成公司高层次人才群体。
2、坚持递次培养原则： 遵循“长期开发，重点培养，以点带面”的人才培养策略，注重公司各人才队伍的建设，采取多形式、多渠道的培养方式，大力培养具有发展潜力的年轻人才，储备后续人才资源，增强行业发展后劲。
3、坚持市场导向原则 按照“有利于优秀人才集聚，有利于优秀人才脱颖而出，有利于优秀人才发挥作用”的要求，建立健全公司人才开发体系和运行机制。完善和优化用人机制，以市场需求配置人才，以市场机制开发人才，建立人才资源库，实行人才动态管理，促进高级人才脱颖而出。

（二）发展目标
汇聚各类销售及技术精英，抢占人才战略至高点，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足的高数值技术销售人才团队，为企业实现快速发展提供坚实的人才支持和智力保证。